亚博体彩官网:固定资产管理实施的必要途径概述

亚博体彩平台

首先,不应贯彻执行定期盘点制度。对固定资产的定期盘点,不利于资产管理部门全面理解并掌控资产的用于、维护保养以及盘盈盘亏等情况。盘点过程中,如找到有问题的固定资产,必需报于涉及负责人不予审核处置;其次,实施固定资产重点抽验制。

财务及管理部门不应以账面资料为依据,对更为最重要的固定资产展开抽验比对,以保证账实吻合;再度,增强对核销及处理的管理。对报损、调至以及出厂等形式的固定资产,必需严苛按照检验、审核以及评估等规定程序展开处理,确认其各种涉及申请齐全后,可展开涉及账务处置。三、规范固定资产核算  首先,不应由财务部门肩负起固定资产管理的重要职责。对于高校而言,固定资产管理虽然是一项全方位、仅有方面的工作,必须高校全体上下各个部门的因应与协作共同完成,但在这一过程中,财务部门无可厚非地应担负起总的管理责任。

为此,财务部门不应大大增强与用于部门和资产管理部门的相互协作,以此来保证固定资产管理工作需要确实实施做到;其次,创建固定资产保险费制度,改变传统的将固定资产重复使用算入开支的账务处理方式。财务部分应该根据固定资产的性质、损耗情况以及环境影响因素,自由选择合理的固定资产保险费方法和保险费年限;再度,应付固定资产的财产清查不予推崇。可指派专人对固定资产展开定期盘点,理解并掌控固定资产的实际情况,及时发现并去除其中的不良资产,以此来提升高校固定资产的管理效率。

四、完善固定资产内部掌控,充分发挥固定资产的仅次于价值  首先,不应建立健全责权运行机制,这是完备固定资产内部掌控制度的首先任务之一。在科学合理的的组织架构下,全体部门及其涉及人员可对自己的权责利更为具体,这不利于各项工作的顺利开展,需要有效地提升工作效率;其次,财务部门不应根据低编辑固定资产的管理拒绝、实际用于情况以及未来发展目标等,制订提套科学合理、行之有效的指标体系,以此来对高校固定资产的用于效率以及运营现状展开实地考察。在该指标体系中不应牵涉到固定资产的使用率、原始亲率以及修理亲率等内容;再度,建立健全视学机制,这是构建固定资产有效地管理的主要途径之一。

对先进设备管理者不应给与一定的奖励,对有违法或渎职等不道德的人员不应给与一定的严惩,这样可以充份地约束和鼓舞管理人员的不道德,并调动起他们工作的积极性,最后使固定资产的使用价值以求仅次于程度的充分发挥。结论: 总而言之,固定资产作为高校积极开展各项教学科研活动的物质基础,是增进高校身体健康持续发展的最重要资源。随着低编辑固定资产投放的大幅度减少,高校不应提升对固定资产管理的推崇程度,制订有效地的管理措施,保证资产的安全性、原始,提升固定资产的用于效益。【亚博体彩官网】。

本文来源:亚博体彩官网-www.iblueoverseas.com

相关文章